クリティカルシンキングは、ビジネスパーソンにとって不可欠なスキルとなりつつあります。
特に、グロービス経営大学院が提唱するクリティカルシンキングは、単なる論理的思考に留まらず、客観的な視点を持って問題を解決する力を養います。
本記事では、グロービス流クリティカルシンキングの特徴や演習方法、さらに効果的な課題対策について、具体的な実践方法を徹底解説します。
ビジネスにおける成功を目指す方々にとって、必読の内容です。
- グロービス流クリティカルシンキングの特徴
- 問題解決力を高める演習方法
- ビジネスでの実践的な活用法
グロービス流クリティカルシンキングの特徴とは?
クリティカルシンキングは、現代のビジネスパーソンにとって、単なる論理的な思考だけでなく、問題解決力や意思決定の質を高めるために不可欠なスキルとされています。
グロービス経営大学院では、このクリティカルシンキングを、単なる「思考法」ではなく、実際のビジネス環境に即した問題解決能力を養うものとして、次のような特徴を重視しています。
まず、最も重要なのは「客観的な視点での分析」です。グロービス流のクリティカルシンキングでは、感情や直感に頼ることなく、事実やデータに基づいて問題を分析することが求められます。これにより、曖昧な状況下でも冷静に意思決定を下す力が養われます。
次に、問題解決力です。グロービスでは、問題の本質を捉えるために「問いと答えのセット(主張と根拠)」を重視します。問いを立て、それに対する答えを論理的に導き出す過程を繰り返すことで、実践的な問題解決能力が磨かれます。
また、納得感のある伝達力も重要な要素です。問題解決の過程で得た結論を、論理的かつ説得力のある形で伝えることができなければ、ビジネスの現場での成果は得られません。グロービス流のクリティカルシンキングでは、この伝達力も同時に養われるため、対話やプレゼンテーションでの効果的な表現が可能になります。
クリティカルシンキングを鍛えるための演習法
クリティカルシンキングは、理論的な学びだけではなく、実際に身につけるための演習が欠かせません。グロービスでは、実践的な演習を通じて、思考力を鍛え、問題解決能力を高める方法を採用しています。
まず、最初に重要なのが「イシューの特定」です。イシューとは、課題や問題の本質を指します。与えられた状況から何が本当の問題なのかを見極める練習を行うことで、複雑なビジネスシーンでも重要なポイントを見逃さずに捉える力がつきます。
次に行うのが「前提の検証」です。自分の思い込みや固定観念がどこに存在しているのかを洗い出し、それを疑う訓練が必要です。これは、自己批判的な思考を養うために非常に有効です。思い込みを捨て、柔軟に考え直すことができるようになることで、新たな視点から問題を解決する力が育まれます。
そして、「論理構築」の演習です。これは、主張とそれを支える根拠を明確に示す能力を養います。グロービス流のクリティカルシンキングでは、説得力のある論理的な構成を学ぶことで、問題解決だけでなく、他者を納得させる力を強化します。
課題対策のポイントと実践的アプローチ
グロービス流のクリティカルシンキングを学ぶ上で、課題に取り組む際のアプローチも非常に重要です。ここでは、課題解決を効率的に進めるためのポイントを紹介します。
まず一つ目は「MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)」の活用です。MECEは、「漏れなくダブりなく」を意味し、問題分析や解決策の立案時に、この原則に従って要素を分類することが求められます。これにより、視点が偏ることなく、全体を俯瞰して問題に取り組むことができるため、抜け漏れのない解決策を導き出せます。
次に重要なのは、「4つのステップ」の徹底です。具体的には、以下の4つを確実に実行することが求められます。
- What(問題明確化): 何が問題なのかを明確にする。
- Where(問題箇所の特定): 問題がどこにあるのかを特定する。
- Why(原因の追究): なぜその問題が発生したのか、根本的な原因を探る。
- How(解決策の立案): 解決策を具体的に考える。
この4つのステップを順番に実行することで、論理的かつ体系的に問題解決を進めることができます。
最後に、「インプットとアウトプットの区別」を意識することです。インプットは情報を収集し、アウトプットはその情報をどのように活用するかです。これらを混同せずに、明確に分けて考えることが、効率的な思考に繋がります。
グロービス流クリティカルシンキングをビジネスに活かす方法
グロービス流のクリティカルシンキングを習得すると、ビジネスにおいて非常に多くの効果を発揮します。ここでは、その具体的なビジネス効果について解説します。
まず、最も顕著な効果として「効果的な説得力と交渉力の向上」があります。論理的に構築された主張を伝える能力は、ビジネスの現場で説得や交渉を行う際に非常に重要です。グロービス流のクリティカルシンキングを学ぶことで、相手を納得させるための説得力が高まります。
次に、「創造的な問題解決能力の強化」です。ビジネスの現場では、予期しない問題が次々と発生します。クリティカルシンキングを駆使することで、既存の枠にとらわれない新しい視点を得て、創造的な解決策を見つける能力が養われます。
また、グロービス流クリティカルシンキングは、「組織全体の意思決定プロセスの改善」にも貢献します。客観的で論理的な分析を基にした意思決定ができるようになれば、組織内での意思決定が迅速かつ精度高く行えるようになります。
さらに、新たなビジネスチャンスを発見する能力も高まります。問題解決を繰り返す過程で、市場や業界の隠れたニーズに気づくことができ、それが新たなビジネスチャンスに繋がることがあります。
まとめ:グロービス流クリティカルシンキングでビジネス力を強化しよう
グロービス流クリティカルシンキングは、単なる論理的思考の枠を超えて、実践的な問題解決力を養うための強力な手段です。客観的な分析力、自己批判的思考、そしてビジネス実践への応用力を高めることができます。
これらのスキルを身につけることで、ビジネス環境において不可欠な意思決定能力や問題解決能力を強化でき、競争力のあるビジネスパーソンになることができます。
本記事で紹介した演習や課題対策を実践し、グロービス流クリティカルシンキングを学んでいくことで、ビジネスの成功への扉を開くことができるでしょう
- グロービス流クリティカルシンキングは、客観的な視点での分析を重視
- 問いと答えのセット思考が論理的な問題解決をサポート
- 自己批判的思考を通じて柔軟な発想を育む
- MECEや4つのステップなど、課題解決のための実践的な方法を紹介
- クリティカルシンキングを活用することで説得力や交渉力が向上
- 創造的な問題解決能力や意思決定力の強化が期待できる
コメント